5月11日上午,中铁五局副总经理陈佐林、局副总工程师曹振兴到五局深圳地铁14号项目检查指导工作,中铁五局深圳地铁指挥长蒋思、安全总监王利强,各参建三级子公司相关领导及项目经理陪同检查。
陈佐林深入公司承建的坳背站、宝荷站、大运枢纽站进行重难点施工专项检查,听取了现场关于施工组织、安全质量、标准化建设、复工复产等情况汇报,对深圳地铁施工组织有序、安全质量可控给予充分肯定。
在随后推进会议上,陈佐林又听取了指挥长蒋思对五局在深圳地铁项目的总体概况、进展情况、剩余工程量等方面做了详细汇报。陈总指出,深圳地铁14号线是局重点督办的项目,是五局目前在建地铁体量最大的一个项目,由于项目进场晚,存在外部干扰大、现场工序转换多、岩溶地质多等不利因素,各级管理人员要在施工作业中主动履职、担当作为,做好项目管理这一中心任务。
陈佐林对重难点施工组织提出具体要求。一是加强技术管理,施工方案根据地质、设备等情况实时优化,把技术干扰层面因素减少。二是加强资源的配置,根据现场的情况动态进行调整,设备资源要高配,人力资源要配齐,提高工作效率。三是外部的施工干扰要超前谋划,避免因自然因素、极端天气、环保、节假日等问题影响工期。四是各层级领导要分工点实行领导包保带班责任制,责任到人,加强现场的管控。五是加大激励考核措施,各子公司应加大工期节点的考核力度,掀起“大干”热潮,保证各项工期节点的顺利实现!
中铁五局深圳地铁指挥部 彭扬锋
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